這位市委 租寫字樓 組織部長去世後 人們看到他的傢都震驚瞭|楊漢軍|武漢|組織部長

這位市委 租寫字樓 組織部長去世後 人們看到他的傢都震驚瞭|楊漢軍|武漢|組織部長

　　原標題：這位市委組織部長去世後，人們看到他的傢，都震驚瞭
　　一對從萬裡之外的俄羅斯帶回的茶杯，孤零零地放置在武漢市水果湖一幢老樓二層的房間裡，再也等不到它的主人開封啟用。 
　　已經入住武漢沙湖附近人才公寓大半年的留漢大學生李波，再也等不到為他們操持盡快住進公寓的那位長輩來實地看一眼。 
　　傢住武漢市新洲區鳳凰鎮毛傢沖村的87歲的孤寡老人郭桂榮，再聽不到“兒子”噓寒問暖的話語，在“兒子”關心下蓋起來的新平房，也盼不到他再上門看上一眼！ 
　　10天緊張的出國引才，行程1.8萬公裡，輾租倉轉3個國傢5座城市，24場公務活動。回國來不及倒時差，就投入到工作中。在三個飽滿的工作日後，2017年8月9日下午，武漢市委原常委、組織部長楊漢軍突發心臟病倒在辦公室，人生定格在55歲。 
楊漢軍（前左二）帶隊在深圳考察（2015年10月27日攝）。
　　“回首往事，最令人欣慰的不是當年有多大權力，而是你為黨和人民幹瞭幾件實事好共享辦公室事” 
　　“這麼好的人，怎麼說走就走瞭，該我這個老婆子替他去的啊！”得知楊漢軍因公犧牲的消息，郭桂榮老人在傢裡抹眼淚。 
　　毛傢沖村是武漢市委組織部的精準扶貧聯系點，郭桂榮老人是楊漢軍的包保戶。 
2016年1月27日，楊漢軍看望郭桂榮老人
　　“一進門，他就拉著我的手，問我身體好嗎？”郭桂榮老人至今還記得楊漢軍第一次進她傢時的情景。那是2016年的冬天，一進門他就像自傢兒子一樣，彎下身子看看灶臺、揭開鍋蓋，然後摸床上的棉絮厚不厚。土坯房四面漏風，屋裡屋外一個溫度，在被子裡睡半天睡不起熱氣，這些，楊漢軍都記在心上。 
　　5個月後，郭桂榮老人搬進新居，楊漢軍又來看望她瞭。臨走，楊漢軍動情地和老人說：“就把我當成您的兒子吧。” 
　　楊漢軍常說：“官當得再大，終有一天要退下來。回首往事，最令人欣慰的不是當年有多大權力，而是你為黨和人民幹瞭幾件實事好事。” 
　　去年初，武漢市委提出“紅色引擎工程”，重點打造“紅色物業”，讓黨組織在基層活躍起來。不同的聲音從四面八方傳來，“組織部管幹部管黨建管人才，怎麼又來管物業？” 
　　“有的黨組織進不瞭門、入不瞭戶、說不上話。打通服務群眾‘最後一百米’，把關懷送到居民身邊，才能夯實黨的群眾基礎。”楊漢軍很堅定。 
　　武漢市江漢區和平社區建成於上世紀50年代，建築年久失修、租戶眾多，曾因基層黨組織渙散被點過名。 
　　去年3月的一天，一個穿灰夾克的中年人來到社區黨員群眾服務中心。 
　　“說瞭解一下情況，走到辦公室，拉瞭把凳子坐下，就和幾個年輕人聊起來。一個人一個人問，從哪裡畢業的，收入如何，有沒有聽說過‘紅色物業’。”社區黨委書記郭利回憶道。 
　　聊瞭近一個小時，臨走時，中年人告訴郭利他是組織部的楊漢軍，留下自己的電話，說有困難找他。 
　　經過反復調研，楊漢軍提出“紅色物業”具體實施方案：對老舊小區，通過政府出資新建、依托現有國企重組、引入民企參股等模式，實現物業托管；把黨員大學生派駐到物業“墩墩苗”，作為基層後備幹部培養。 
　　隨後，“紅色物業”全面鋪開。19傢公益性物業公司陸續組建，進駐500多個老舊小區，1500多名畢業生競聘“紅色物業”崗位，很多來自“985”“211”高校。 
　　武漢市東西湖區稻香社區鑫海花城，“紅色物業”整治坑窪地面，修復池塘污染，多年來的“臟亂差”局面變瞭；青山區鋼花村街117社區，住戶傢裡的自來水不再是“涓涓細流”…… 
　　對此，中組部高度肯定：黨建有思想、有溫度、有色彩。 
　　楊漢軍曾說過：“我也住在沒有物業的樓裡，要從我身邊看變化，但不能隻抓我那個點。‘紅色物業’全市覆蓋，自然延伸到我傢，才算到位瞭。” 
　　楊漢軍因公犧牲後第二個月，他住的那幢老樓也有瞭“紅色物業”，樓梯間裡沒瞭小廣告，燈泡壞瞭也不用住戶自己換瞭。然而這些，他卻看不到瞭。 
　　武漢市委組織部研究室的李磊至今依然清晰記得，在建黨95周年“支部主題黨日”活動上，楊漢軍講過的一段肺腑之言：“不忘初心，意味著責任如山。這個責任，就是我們在入黨宣誓時的承諾。不忘初心，要做到奉獻如常，隨時準備為黨和人民犧牲一切。” 
　　1983年12月9日，21歲的楊漢軍加入瞭中國共產黨，在入黨志願書中他寫到，“在我的成長過程中，每一步都凝聚著黨的心血。小時候，黨教給我從小樹立為人民服務的思想，我還受益於高考改革，在大學裡接受瞭更為系統的黨的教育。所有這些都使我感受到，黨是撫育我成長的慈父！” 
　　因公犧牲兩個月後，楊漢軍被追授為湖北省優秀黨務工作者。
楊漢軍（右）在武漢市新洲區調研精準扶貧和災後重建工作（2016年10月14日攝）。
　　“要把官做淡、把事做精、把人做大” 
　　武漢市水果湖一幢建於上世紀90年代的老樓，爬上昏暗的樓梯間，二樓就是楊漢軍的傢。墻上水漬的痕跡，門下面開裂的白漆，能看出年頭的藍色佈藝沙發，讓人很難想象這是一個正廳級幹部的傢。 
　　“大傢都不知道楊部長傢住哪裡，犧牲後去他傢吊唁，看到那個樣子，真是太震驚瞭。”這幾乎是所有認識楊漢軍的人不約而同說的話。 
　　在到武漢任職前，楊漢軍曾擔任過省委組織部的秘書長，期間管過分房子。“隻要他有一點私心，不可能還住在這裡。”同事說。 
　　組織部長位高權重，經常有人打聽他的愛好。在一次大會上，楊漢軍說：“如果一定要問我喜歡什麼，那就是喜歡幹事的人。” 
　　有人到辦公室，臨走時遞上兩條煙，他當即拒絕，連人帶煙送出去。推不掉，就請工作人員代為上交。同事休假外出，帶回一盒傢鄉的茶葉，他不收，還不忘補上一句，“不是針對你一個人，規矩不能破瞭。” 
　　送別楊漢軍時，武漢市委組織部裡的許多年輕人回憶起他和大傢的最後一次集體談心。那次談心，他說：“要正確認識和處理做官、做事和做人的關系--把官做淡、把事做精、把人做大。” 
　　每逢過年過節，楊漢軍傢總是鎖著門。有人打聽到住處後來“拜訪”，傢裡人就躲在屋裡，不敢出聲。楊漢軍曾說，這樣雖然給傢裡帶來一點不便，但可省去當面回絕的尷尬。 
　　不收人禮物，對別人卻充滿溫情。武漢市委組織部辦公室的歐陽俊告訴記者，逢著過年，會收到楊漢軍給他孩子的壓歲錢。犧牲前不久，楊漢軍從俄羅斯考察回來，還給他孩子買瞭俄羅斯套娃。 
　　“別人是給領導送禮物，我是收領導禮物。這樣正派的領導，從哪兒找啊。”歐陽俊說完，沉默瞭。 
　　楊漢軍的外甥在武漢上大學，畢業時問舅舅，是在武漢還是去外地發展。楊漢軍勉勵他，好男兒志在四方。 
　　侄兒知道，舅舅不會為親人謀私。此後，幾個侄兒侄女都在外地發展。 
　　楊漢軍的母親去世後葬在老傢湖北仙桃。每年清明，不管多忙，他一定會回去上墳。他不和地方打招呼，地方的官員隻知道他回來瞭，但從未見過他本人。 
　　楊傢的祖墳在一個偏僻的地方，逢著雨天，道路泥濘難走。地方上想修一下這段路，被他婉言謝絕。 
　　“我討厭一切虛偽和狡猾的東西，因此總希望自己能做一個作風正派的人。”在他大學畢業材料的“自我鑒定”一欄，楊漢軍寫道。他用一生踐行瞭諾言。 
“墨守成規、四平八穩，日子雖然過得輕松，但黨的事業難以發展，就是不負責任”
　　“組織部收到的舉報分租寫字樓信變少瞭，自薦信變多瞭。”武漢市委組織部經濟幹部處處長李保旗談起這幾年的變化時說。 
　　變化的原因，要從一項特殊的人才政策說起。 
　　2016年底，武漢建設國傢中心城市的方案獲批，急需一批幹事創業的幹部。為此，楊漢軍帶頭謀劃，提出“獅子型”幹部的調研選拔方案：副處以上幹部，不唯年齡、學歷、年限，隻要敢闖敢拼，想幹事、能幹事，就有被推選的機會。特別優秀的，副處直接提副局。 
　　一時間，幹部紛紛寫信自薦，連過去不想幹事的人都想當“獅子”。 
　　楊漢軍組織17個調研組，走訪瞭137傢單位，談話4000多人次。調研組出發前，他特別交待，每一位被推薦的候選人，都要用3件工作實例“畫像”。 
　　有位正處級幹部有沖勁有闖勁，但年齡偏大，調研組提出，這樣的幹部能不能用？楊漢軍堅持提議，將他安排到重要實職崗位。 
　　有名幹部，因工作失誤受過處分，但他沒有一蹶不振，而是更加努力工作。楊漢軍建議，這名幹部要大膽用。 
　　最終，309名“獅子型”幹部進入儲備庫，截至目前，近150人已被安排到重要崗位。這些幹部想改革、謀改革、善改革。 
　　楊漢軍常說：“墨守成規、四平八穩，日子雖然過得輕松，但黨的事業難以發展，就是不負責任。”在同事眼裡，楊漢軍也是個“獅子型”幹部，是個不斷掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野的“闖將”。 
　　2017年，武漢成立招才局，整合人才工作職能，楊漢軍兼任局長。去哪找人才，用什麼吸引人才？ 
　　楊漢軍把突破口放在武漢校友這個群體上。 
　　“怎麼是您？”凌晨一點，武大校友、小米科技董事長雷軍乘坐的航班到瞭武漢，走下飛機，發現接機的是楊漢軍。 
2017年4月7日晚，楊漢軍與雷軍等的合影　　組織部長半夜接機的消息傳開，百姓引為美談，企業傢知道瞭武漢的招才誠意。此後，雷軍幾次赴漢。小米第二總部落戶武漢，僅用5天。
　　人才來瞭，資金隨之而來。去年，武漢校友招商簽約1.3萬億元，為全市招商引資總額貢獻半數。 
　　有瞭朝氣蓬勃的年輕人，城市發展才有後勁。武漢在校大學生近120萬人，怎麼留住他們，楊漢軍很是動瞭一番心思。 
　　他比較瞭武漢和北上廣深，發現武漢的優勢是房價相對較低，生活成本不算太高。所以他提出人才公寓政策，讓畢業留漢的大學生以低於市場價的租金拎包入住。 
　　楊漢軍常說，政策不落實，還不如沒有這個政策，那會損傷黨和國傢的公信力。他不搞形式主義，要實地看看政策執行得怎麼樣。 
　　畢業季的一天，楊漢軍來到申請人才公寓的窗口，和兩個大學生說，我扮成你們的傢長，在旁邊看看辦起來麻煩不麻煩。 
　　第一個同學沒辦成，告訴楊漢軍他有個證件忘帶瞭，楊漢軍還不太信。第二個同學順利地申請到瞭，楊漢軍這才放心。 
　　聽說有個同學入住的公寓很遠，楊漢軍就問負責這項工作的幹部，你自己願意住那麼遠嗎，自己都不願意去，怎麼指望大學生去？ 
　　2017年，留在武漢工作的大學生首次突破30萬人，是2016年的兩倍，為城市帶來瞭活力。 
　　武漢高層次人才不少，但缺的是重大科技成果的轉化應用。 
　　武漢大學的張俐娜院士，有很多國際上認可的研究成果，特別是有項專利，能實現低溫溶解纖維素，既節約能源，又減少環境污染。楊漢軍聽說後，沒幾天就上門拜訪，倆人談瞭很久。 
2017年7月13日，楊漢軍看望張俐娜院士（右），商量成果轉化事宜
　　楊漢軍突然離開的那天，辦公桌上放的就是張俐娜院士科研成果轉化工作的報告。 
　　得知他因公犧牲，張俐娜夫婦冒著大雨參加瞭楊漢軍的追悼會。 
　　“我一般很少接受采訪，但我很願意和你們講講楊漢軍的事情。我們太需要這樣的幹部瞭。有瞭這樣的好幹部，我們的國傢就會大有希望。”張俐娜說。
　　新華社記者王琦、廖君 


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